Le PDG félicite un employé qui a abandonné le chien de sa famille pour son travail

La culture de travail ascendante et effrénée de l’Amérique est souvent considérée comme l’une des plus compétitives, rapides et pressurisantes au monde. L’accent est mis sur la productivité et l’efficacité, et les gens sont censés travailler dur et s’efforcer d’atteindre leurs objectifs, souvent au détriment de leurs objectifs personnels.

L’équilibre travail-vie personnelle peut sembler inexistant en raison de la pression de la performance au travail. Certaines personnes sont tellement dévouées à leur travail qu’elles feront des sacrifices inimaginables pour s’assurer de les conserver.

Après qu’une entreprise basée dans l’Utah ait exigé que ses employés retournent au bureau, un employé a finalement dû abandonner son chien de famille, une décision pour laquelle le PDG de l’entreprise l’a félicité. Cependant, d’autres ont eu des réactions différentes.

Le PDG de Clearlink, James Clarke, a félicité son employé pour avoir choisi le travail plutôt que son chien.

James Clarke est le PDG de Clearlink, une société de marketing numérique, de conversion des ventes et de technologie dont le siège est à Salt Lake City, dans l’Utah.

De nombreux employés de Clearlink avaient la possibilité de travailler à distance depuis leur domicile, une opportunité qui leur convenait et leur permettait de travailler en premier lieu. Après avoir initialement assuré à son personnel qu’il n’avait «pas l’intention» de rendre obligatoire le travail au bureau jusqu’en octobre, les employés ont été choqués d’apprendre que «les circonstances avaient changé» et que certains d’entre eux ne seraient plus autorisés à travailler à distance.

Le 3 avril, Clarke a envoyé un e-mail à l’échelle de l’entreprise demandant à ceux qui travaillaient dans un rayon de 50 miles du nouveau siège social de l’entreprise à Draper, dans l’Utah, de se présenter au bureau quatre jours par semaine à partir du 17 avril. Le mandat s’applique à environ 35 % de l’entreprise et environ 275 employés.

La décision prise par Clarke visait à améliorer les performances de l’entreprise dans un environnement « difficile ».

Lors d’une assemblée publique virtuelle, il a réprimé ses employés pour augmenter leur productivité normale, a admis avoir licencié ceux qui n’avaient pas ouvert leur ordinateur portable depuis un mois et a encouragé les travailleurs à venir au bureau et à donner leur «sang, sueur et larmes » à l’entreprise.

Clarke a également pris le temps de reconnaître un employé qui a été contraint de prendre une décision déchirante afin qu’il puisse entrer dans le bureau.

« J’ai appris de l’un de nos dirigeants qu’au milieu d’entendre ce message, il est sorti et a vendu son chien de famille », a-t-il révélé. Clarke affirme que la décision de l’employé « lui brise le cœur » en tant que personne qui « a été à la tête du mouvement d’humanisation des animaux de compagnie » dans d’autres entreprises auxquelles il a contribué. Cependant, il a félicité l’employé pour son « sacrifice » et a noté que ce sont ces sacrifices qui doivent être faits pour que l’entreprise prospère.

De plus, Clarke a exprimé son scepticisme à l’égard des parents célibataires, en particulier des mères, qui travaillaient à plein temps tout en étant les principaux dispensateurs de soins de leurs enfants.

Il craignait qu’ils ne soient pas en mesure de se donner à fond s’ils avaient en plus de multiples responsabilités.

«Je crois que seuls les plus rares des soignants à temps plein peuvent également être des employés productifs et à temps plein en même temps», a déclaré Clarke. Il a fait valoir qu’avoir un poste à temps plein tout en étant le principal soignant n’est «ni juste pour votre employeur ni juste pour ces enfants».

Clarke a défini plus en détail son mandat au bureau en partageant les progrès qu’il a constatés jusqu’à présent chez les employés qui travaillent en personne.

« J’ai parlé avec de nombreuses personnes qui sont déjà revenues au travail régulièrement et elles ont mentionné combien elles produisaient encore avec leurs équipes », dit-il. « J’encourage chacun de vous à aborder ce retour avec un esprit ouvert et comment vous pouvez l’utiliser pour être encore plus productif et profiter à votre carrière. »

Malgré l’intention de Clarke de motiver les employés à travailler plus dur, de nombreuses personnes en ligne l’ont appelé pour avoir forcé son personnel à donner la priorité à leur travail par rapport à tous les autres aspects importants de leur vie. Beaucoup ont souligné que le travail à distance était le seul moyen pour certaines personnes de travailler même en premier lieu, surtout s’ils sont les principaux soignants de leur famille et qu’ils ne devraient pas être privés de la possibilité de travailler à distance.

D’autres personnes ont critiqué Clarke pour saper la capacité des parents célibataires à travailler et s’attendre à ce qu’ils placent leur travail au-dessus de tout le reste.

Donner la priorité au travail par rapport à la famille et à la vie personnelle peut entraîner diverses conséquences négatives, telles que l’épuisement professionnel, le stress et les problèmes relationnels. Bien que le travail soit sans aucun doute une partie essentielle de la vie, aucun employé ne devrait s’attendre à abandonner un membre bien-aimé de sa famille simplement pour conserver son emploi.

Megan Quinn est un écrivain à YourTango qui couvre le divertissement et les nouvelles, soi, l’amour et les relations.