Au cours des dernières années, le débat sur les réseaux sociaux a pris des connotations de plus en plus toxiques: la confrontation civile a rapidement cédé la place aux insultes et aux fans, tandis que les profils personnels des utilisateurs et les pages de comparaison sont devenus un terrain fertile pour la diffusion de fausses nouvelles et de complots. Le phénomène est là pour tous, mais le dernier à l’avoir reconnu est un ancien cadre qui a traité de ce monde au plus haut niveau, c’est-à-dire Eric Schmidt, c’était ça PDG de Google jusqu’en 2011: lors d’une réunion en ligne, l’ancien PDG de la maison Mountain View est arrivé définir les médias sociaux comme un amplificateur pour les idiots et les fous.
L’occasion était une conférence virtuelle organisée par le Wall Street Journal, au cours de laquelle Schmidt, plutôt que de tirer zéro sur Facebook, Twitter et d’autres portails de la même catégorie, a voulu émettre des hypothèses quelque chose s’est mal passé avec le développement et la diffusion de ces outils. En particulier, le communiqué alors rapporté par les journaux en ligne – dont le premier était Bloomberg – se lit comme suit: «Ce scénario qui voit les réseaux sociaux se comporter comme des amplificateurs pour les idiots et les fous n’est certainement pas ce que nous avions en tête».
La référence est au fait que les entreprises en question ont manifestement préféré les logiques de croissance à un développement organique et maîtrisé de ces plateformes, et que le climat qui s’est par conséquent créé sur les réseaux sociaux ces dernières années pourrait mettre ces dernières au centre des lois qui limiteront son travail«À moins que les entreprises du secteur ne règlent les choses très intelligemment, elles ne pourront pas éviter un certain degré de réglementation», a déclaré Schmidt.
Parmi les observateurs, il y a ceux qui soulignent que Schmidt peut avoir une perception partielle de la situation: dans ses années à la tête de Google, l’ancien PDG a en fait a dirigé l’acquisition de YouTube en 2006. La plateforme de partage de vidéos sur les fruits 15 milliards chaque année contre un coût d’achat de 1,36, et bien que différemment de Facebook et Twitter, il a contribué à sa manière à la diffusion de fausses informations et de campagnes de haine à travers le monde.
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